当下，现代门窗市场不断壮大，门窗加盟店非常多。门窗品牌企业在招商加盟中，会遇到各种地区重叠，所以不能单单注重加盟店的多少，更要注重加盟商的质量。扶持好每一个加盟店，是门窗品牌企业做大做强的根本。加盟商赚到钱，厂家才能赚到钱，双赢是一种智慧。

第一步：协助店面选址和细化考核。门窗店面位置和面积是靠商铺发展的加盟商的核心硬件，厂家人员必须严谨考核，没有店面的可以协助寻找，有了店面的也要细化考核，必须要达到上等或中上等，否则宁可推迟后续动作。

第二步：加强店面人员团队的培训。人员始终是加盟商的核心竞争力之一，一个强大的团队可以助力经销商高速发展。对于有经验和有能力的加盟商，门窗厂家可以放手让其操作，对于缺乏或没有经验的加盟商，厂家就必须协助招聘，严格把关。人员招聘上来只是半成品，厂家可以通过总部培训、区域培训、店面培训、兄弟市场培训等多种模式对导购、设计师、安装师傅、业务员、店长进行培训，这需要宽进严出，能够培训完毕后直接上岗。

第三步：人员到位的同时，一套有效的店面管理制度流程需随时出炉。正规的厂家和品牌会有一套模板供加盟商参考，在区域经理的协助下调整为新店的制度，并在执行过程中适当调整。第一次公布最好由区域经理协助，先做制度的培训讲解，让每一个店员理解和接受并签字执行。

第四步：在开业前，首先要结合自己的门窗品牌、产品，和加盟商的关系、能力与实力，作深入沟通，找到一条适合加盟商发展的盈利模式，不仅做到自己心中有数，也要让加盟商做到心中有数，这样会使大部分工作变得一帆风顺，激情高涨。

现在很多门窗品牌企业招商的数量不断增长，然而却疏于对加盟商的管理，以致既有的经销商都无法安心做好这个品牌，如果亏损太大，他们就会考虑经销别的品牌，使门窗品牌的形象在当地受损。所以门窗品牌企业的发展壮大不仅仅是依靠加盟商的数量，更需要的是用心去培育好每一个门窗加盟店。